Relación de confianza mutua

El problema del registro horario está perfectamente resuelto en aquellos trabajos que se deben realizar en la sede del empleador (hoteles, bares, fábricas....) en ese tipo de puestos de trabajo los sistemas de control de presencia que llevan años siendo utilizados en algunas empresas suponen una solución perfecta.

El reto surge con trabajos que no se deben realizar de forma presencial en la sede del empleador o, al menos, no todo el contenido del mismo. Para estos trabajos en los que además el empleador puede haber facilitado opciones de trabajo flexible en horario y ubiación, la única solución posible es que se establezca una relación de confianza mutua entre empleado y empleador y la tarea de registro, en este caso, debe recaer de forma exclusiva en el empleado. 

A efectos de regulación y aseguramiento del cumplimiento de horarios la única otra medida posible es la inspección por parte de las autoridades de que los dato reportados se correspondan con la realidad. Para ello se tendría que potenciar los cuerpos de inspección que tuvieran en cuenta las opciones de trabajo flexible que las emperesa ofrecen hoy en día.

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Marta Gutiérrez

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Comentarios

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2 comentarios

  • Marta Gutiérrez

    Desde luego. En ese sentido muchas empresas tienen un buen historial en la gestión por objetivos. El problema que plantea esta normativa para esas empresas es que se ven obligadas a gestionar de nuevo información de horarios de entrada y salida que seguramente no aporten nada a su negocio. Pero, desde luego, en esos casos la información debe ser incorporada por cada empleado de forma individual y detallada.

  • Community Manager

    Gracias, Marta. Podría decirse que esa relación de confianza mutua que sugieres iría muy de la mano de trabajo por objetivos. Si se demuestran los resultados, la flexibilidad horaria no debería ser un hándicap, ¿verdad?

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